Η σκόπιμη αριστεία: Γιατί η Intel ηγείται του κόσμου στην κατασκευή ημιαγωγών

Intel

Όταν η Intel ξεκίνησε την Ivy Bridge την περασμένη εβδομάδα , δεν κυκλοφόρησε μόνο μια νέα CPU - έθεσε ένα νέο ρεκόρ. Ξεκινώντας 22nm ανταλλακτικά σε μια στιγμή που οι ανταγωνιστές της (TSMC και GlobalFoundries) είναι ακόμα αυξάνουν τα δικά τους σχέδια 32 / 28nm , Η Intel ανακοίνωσε ότι τώρα εκτελεί έναν πλήρη κόμβο διαδικασίας μπροστά από την υπόλοιπη βιομηχανία ημιαγωγών. Αυτό είναι ένα άνευ προηγουμένου χάσμα και μια αρκετά πρόσφατη εξέλιξη. η εταιρεία άρχισε να απομακρύνεται από τον υπόλοιπο κλάδο το 2006, όταν ξεκίνησε τα 65nm.



Πρόσφατα είχαμε την ευκαιρία να μιλήσουμε με τον Mark Bohr, Senior Intel Fellow και τον Διευθυντή της διαδικασίας αρχιτεκτονικής και ολοκλήρωσης στα fabs της εταιρείας στο Hillsboro του Όρεγκον. Τον ζητήσαμε να μας εξηγήσει πώς η Intel κατάφερε να διατηρήσει τον διετή ρυθμό της και γιατί η κατασκευή της Santa Clara θεωρείται ως η καλύτερη στον κόσμο.



Ο Bohr αποδίδει την επιτυχία της Intel σε διάφορους παράγοντες. Πρώτον, η Intel είναι ουσιαστικά το μόνο IDM (Integrated Device Manufacturer) που απομένει στην επιχείρηση μικροεπεξεργαστών. Ακόμη και εταιρείες όπως η Samsung και η IBM, που εξακολουθούν να διαχειρίζονται ένα σημαντικό ποσό της παραγωγής τους, συνεργάστηκαν με την GlobalFoundries για να επικεντρωθούν από κοινού στην Ε & Α. Τα υπόλοιπα, όπως η Qualcomm, η Nvidia, η Toshiba και η Texas Instruments, αναθέτουν την κατασκευή τους σε εταιρείες όπως οι TSMC, UMC και GlobalFoundries.



Intel

Επειδή κατασκευάζει όλο το δικό του υλικό, η Intel αποφεύγει τη σύγκρουση συμφερόντων που υπάρχει εγγενώς σε οποιαδήποτε σχέση χυτηρίου / πελάτη. Η αυξανόμενη δυσκολία και το κόστος της μετάβασης σε νέους κόμβους έχει ενισχύσει τις εντάσεις μεταξύ των δύο ομάδων που στο παρελθόν διατηρήθηκαν στο ελάχιστο χάρη στο συνδυασμένο αποτέλεσμα του νόμου του Moore και της κλιμάκωσης του Dennard. Ο νόμος του Μουρ αναφέρει ότι η πυκνότητα των τρανζίστορ διπλασιάζεται κάθε 18-24 μήνες. Η κλιμάκωση του Dennard προέβλεπε μια αναλογική, γραμμική σχέση μεταξύ του μεγέθους ενός τρανζίστορ και της τάσης / ρεύματος. Τα μικρότερα τρανζίστορ, με άλλα λόγια, αντλούν λιγότερη ισχύ.



Οι μεταβάσεις κόμβων ήταν ακόμη δύσκολες και περιστασιακά βραχώδεις, αλλά τα τελικά αποτελέσματα ήταν βασικά προβλέψιμα. Το υψηλότερο βραχυπρόθεσμο κόστος και η μεγαλύτερη πυκνότητα ελαττωμάτων θα ήταν περισσότερο από αντιστάθμιση καθώς ο νέος κόμβος ήρθε στο διαδίκτυο και οι αποδόσεις βελτιώθηκαν. Αυτή η υποκείμενη προβλεψιμότητα είναι αυτό που έκανε το μοντέλο χυτηρίου καθαρού παιχνιδιού να λειτουργεί. Ελλείψει αυτού, έχουμε δει πελάτες όπως η Nvidia πιέζει για νέες συμφωνίες στο οποίο η προσαρμοσμένη σχεδίαση IP, το κόστος Ε & Α και τα έξοδα παραγωγής κινδύνου μοιράζονται πιο δίκαια μεταξύ χυτηρίου και πελάτη.



Γκοφρέτα Ivy Bridge

Ο Bohr δεν έκανε συγκεκριμένη διάκριση μεταξύ μικρής, ομαδικής συνεργασίας και μεγάλης κλίμακας ανταλλαγής πληροφοριών μεταξύ διαφορετικών τμημάτων της εταιρείας, αλλά τα σχόλιά του κατέστησαν σαφές ότι ο σχεδιασμός και η εφαρμογή αντιμετωπίζονται ως κοινή προσπάθεια σε κάθε επίπεδο - συμπεριλαμβανομένου του πότε τα πράγματα πάνε στραβά. Αυτό μειώνει την πιθανότητα ανάπτυξης νοοτροπίας «εμείς εναντίον τους» μεταξύ ομάδων μηχανικών και ενθαρρύνει την περαιτέρω συνεργασία για την επίλυση των προβλημάτων που συμβαίνουν, αντί να κυκλώνουν τα βαγόνια και να μπαίνουν σε λειτουργία CYA.



Copyright © Ολα Τα Δικαιώματα Διατηρούνται | importpartsspecialists.com